Op drie jaar tijd groeide Vincent Van Hees door van frezer tot teamleader. Hij houdt ervan om zelf verantwoordelijkheid te dragen en ook de nodige vrijheid te krijgen om zijn verantwoordelijkheid te kunnen nemen.
Team aansturen
Ik was op zoek naar een operatorenfunctie en kreeg de raad van een vriend die hier op kantoor werkt om eens te komen polsen. Via een open sollicitatie ben ik hier zo ‘binnengerold’ als frezer. Het bleek wel mijn ding te zijn, want intussen werk ik hier drie jaar. Van frezer, waarin mijn job zich beperkte tot automatische instelling van de apparatuur, schopte ik het via de tussenstap als polyvalente werkkracht recent tot teamleader. Sinds een tweetal weken draag ik dus meer verantwoordelijkheden en moet ik een achtkoppig team aan het werk zetten.
Productieproces in de gaten houden
We werken in een volcontinu systeem met een vijfploegendienst. Ik werk daarin met een vast team. Bij aanvang van de shift bekijk ik eerst wat er qua productie op de planning staat. In functie daarvan doe ik de taakverdeling. Van zodra alles loopt, is het mijn taak om in de gaten te houden dat het productieproces naar wens verloopt: controleren, adviseren en bijsturen waar nodig, dus. Want alles wat mijn team tijdens die shift produceert, valt onder mijn verantwoordelijkheid.
Zelf verantwoordelijkheid dragen
Wat er zo leuk is aan werken in de productie bij SOPREMA Tongeren is dat je als teamleader best veel vrijheid geniet. Als de vereiste controlerondes gebeurd zijn en het productieproces loopt stabiel, dan krijg je het nodige vertrouwen. Er staat niemand van de hogere leidinggevenden over je schouder mee te kijken of met de vinger te wijzen. Er komen natuurlijk wel vragen en voorstellen van hen uit, maar over de precieze invulling van die voorstellen mag ik eigenlijk zelf beslissen. Daar hou ik ook van: zelf verantwoordelijkheid mogen dragen. De drukte kan wisselen, dus hele drukke diensten wisselen al eens af met minder drukke. Toch vallen er geen leegtes in ons werkschema, we hebben altijd wel wat om handen.
Horizontaal of verticaal doorgroeien
Aanvankelijk was het nog een beetje zoeken binnen zo’n gloednieuw bedrijf, maar zo stilaan zijn de juiste mensen hier wel samengevallen. Altijd fijn als je weet wat je aan je collega’s hebt en het draagt ook bij tot de familiale sfeer. Het bedrijf zit bovendien nog in volle evolutie en er zijn nog heel wat plannen voor verdere uitbreiding met nieuwe lijnen. Op dit ogenblik wil ik vooral mijn functie als teamleader vlot op de rails zetten, maar het geeft een goed gevoel om te weten dat er op termijn nog heel wat verticale en horizontale doorgroeimogelijkheden zijn. Zo vroeg een van mijn collega’s die hier heel graag wilde blijven werken, maar zich niet helemaal kon vinden in het werk als operator in de productie om een overplaatsing naar distributie. Ook daar staan ze hier bij SOPREMA Tongeren zeker voor open.